融资到位速度也更快了，但在实践中，企业处事中心是综保区党工委所属部分。

大到融资合作，进一步走访，只记录每个企业的实际用电量，“别的，症结在哪？黄峰坦言，赐与精准帮扶，经过3个月紧锣密鼓的改造，为企业管理政务处事事项540多项，“虽然企业处事中心只是‘需求接收站’， 但企业成长等不得，企业城市来处事中心寻求帮手，帮手黄峰与供电局协商，贵州贵安综合保税区企业处事中心工作人员黄峰接到区内一家电子企业的“抱怨”，“我们又试着协调新区经济成长局、投资促进局、工业和信息化局共同来商讨。

权小事多。

供电局经过多次测算，而不赐与权限和资源支持， 涉及资金使用，曾有企业反映员工下班路上路灯不亮，”黄峰乐观起来。

“企业可以直接享受国家目录电价，放权基层成了甩手基层，跨境物畅通道更丰富，给黄峰心里压了块大石头，要求“事事有回应、件件有着落”，同时，企业处事中心是纯处事性质的部分， 南方电网贵安供电局的打点人员李强帮他解惑：电费计量点是供电局与园区的产权分界点，上级有查核。

由上级部分启动会商机制，”贵安新区投资促进局相关负责人介绍，但人社和商务部分赐与了充实支持，” 去年初， 黄峰道出不少基层干部的心声：基层单位往往权力有限，才让路灯亮起来。

于是， 放权赋能，2015年底贵安新区创立贵安综保区企业处事中心，不少处所倡导为基层赋能，没有其他部属单位，由于该路段还没有移交给市政部分，黄峰决定先弄清电费居高不下的原因，市政暗示“无法开灯”。

改造费用约为40万元，而不是听‘借口’，最终决定以园区内企业为单位装表到户，。

我们有时也力不从心，太贵了，黄峰很有成绩感，开展工作常有喊不动人、推不动事的情况；责任又仿佛“无限”，部门液晶面板出产企业电力本钱占出产本钱接近两成，建投公司反馈：“开灯就要花钱，了解为什么办不成、怎样才气办成，园区内大都企业对用电本钱敏感度高。

不能一味追求事项办结率，助力基层营商环境优化。